Homogeniseringen af e-cigaretter er alvorlig

2024-05-17 11:25:05

Mobilinternet-æraens tuyere er ikke stoppet, og e-cigaretindustriens æra er blevet åbnet. Det beviser, at branchesporet kan løbe igennem, og den stigende standardisering af tilsyn har skrevet en fodnote til branchens take-off.

Udsigten er lovende, og det er naturligvis værd at glæde sig over. Men i lyset af det faktum, at branchen stadig er i det tidlige stadie af den vilde udvikling, og de regulatoriske regler endnu ikke er implementeret, er det særligt vigtigt at vælge den rigtige person (brand) og gøre det rigtige (kontinuerlig profit) ). Har det en unik konkurrencefordel? Er der en forretningsmodel, der konsekvent kan være rentabel? Det er alle spørgsmål, der skal besvares, når man skal vælge, hvem man skal være sammen med.

For nylig udgav branchens førende mærke JVE en ny kanalstrategi og en produktmatrix understøttet af "kerne"-teknologi i Shenzhen, der opbygger en bæredygtig profitmodel for agenter og fremmer den sunde udvikling af industrien med innovation af forretningsmodel. Der er ingen tvivl om, at JVE er den rigtige person.

Afvis homogenisering og involution

Byg en brandgrav med nukleare "kerne" tekniske barrierer

Ordet "involution" er nu populært i den kinesiske internetverden og gennemsyrer alle samfundslag og krydser etniske klasser. Det afspejler til en vis grad offentlighedens opfattelse af den hårde konkurrence i det nuværende samfund, samt mentalitetens angst og magtesløshed. For e-cigaretindustrien, som stadig er i det tidlige stadie af industriudviklingen, under katalyse af forskellige hovedstæders indtog, er "involutionen" heller ikke fraværende, og den hvidglødende angst for homogen konkurrence er overalt. Produktet er sådan, markedsføringen er sådan, og det samme er "10.000 butiksplanen" og den tilskudskrig, der råbes nu.

Hvordan kan man bryde igennem dette involuerede røde hav?

Opbygning af kernetekniske barrierer og skabelse af differentierede konkurrencefordele er den grundlæggende løsning. Innovation og iteration af teknologi og produkter er en af de største drivkræfter for væksten af E-cigaretter. Ser vi tilbage på de tidligere runder af "detonation" af e-cigaretter, er de alle skabt af teknologiske forbedringer og forbedring af forbrugernes rygeoplevelse. I den nye æra af reguleringsæra bliver produktopgraderinger og teknologigentagelser mere og mere kritiske for industriens vækst.

Tidligere vandt SMOORE ordrer fra British American Tobacco og Japan Tobacco med innovative gennembrud inden for keramisk forstøvningskerneteknologi, og blev en ODM-leverandør favoriseret af store tobaksproducenter og nye mærker og etablerede barrierer for e-cigaretindustriens kæde. I dag fortsætter JVE med at investere i teknologisk innovation omkring chipteknologi, opbygge en produktmatrix med "kerne"-teknologi, bygge en ECUP-overvågningsplatform med big data Internet of Things-teknologi, opbygge en komplet produktteknologisk økologi ud fra den underliggende logik af chips, og danner en differentieret konkurrencefordel.

Med hensyn til produktmatrix har JVE en dyb indsigt i brugernes behov omkring "kerne"-teknologien og bruger Shangcai-serien, der gives til brugerne gratis til at skabe kanalafløb og kundeakkvisitionseksplosioner, for at øge markedsandel og bruger tilbagekøbskurs; Med "one-touch heart" føler maling glans serie til at møde de almindelige unge forbrugergrupper, der er opmærksomme på udseende og omkostninger ydeevne; Med chipteknologi og nationale tidevandselementer opfylder Aurora-serien behovene hos brugere, der forfølger højere kvalitetskrav og stærkere personlighedsudtryk, og udvider profitrummet; Rongguang-serien fokuserer på teknologisk lederskab og skaber et avanceret brandimage.

Et komplet underopdelt produktniveau og en rimelig produktmatrix giver brands mulighed for at gribe sindet og kanalisere kundeerhvervelse. Med hensyn til driftspolitisk støtte vil vi øge kanalstøtten.